Je veux saluer le très beau succès du Forum « Refaire société » organisé par Pierre Rosanvallon et la République des idées qui s’est tenu pendant trois jours à la MC2: de Grenoble.

Le Forum a réalisé près de 12 000 entrées, ce qui signifie que des milliers de Grenoblois se sont déplacés pour venir assister aux débats passionnants organisés avec des intellectuels, des acteurs du monde social et politique et des artistes.

En mai 2009, lors du précédent Forum, ce sont 9000 entrées qui avaient été distribuées. Ce nouveau succès montre qu’un nombre croissant de personnes vient assister aux débats et échanges organisés par le Forum de la République des Idées. Avec le Forum « Libération – Les états généraux du renouveau » également organisé chaque début d’année, il est confirmé, si besoin était, que Grenoble est une ville attentive aux enjeux de notre temps souhaitant répondre aux attentes de débats démocratique souhaitées par nos concitoyens.

Je vous invite à lire l'intervention que j'ai prononcée lors de notre dernier Conseil municipal à Grenoble, dont la première délibération portant sur l'avenir de l'intercommunalité et la nouvelle organisation territoriale : 

"Le débat de ce jour s'inscrit dans le cadre de la loi votée le 16 décembre 2010, loi portant sur la réforme des collectivités territoriales et leur nouvelle organisation. Cette loi - je m'exprime aussi ici en tant que Président de l'Association des Maires des Grandes villes de France - a suscité beaucoup d'espoirs au cours de sa préparation. Les attentes étaient notamment très fortes au niveau des régions et des pôles urbains, qui ont constaté de longue date que les premières lois de décentralisation (les lois Deferre et Raffarin) avaient atteint leurs limites. C'est ainsi que les représentants des grandes villes ont, pour la plupart, insisté auprès des législateurs pour que la réforme prenne mieux en compte le fait urbain et leur permette de repenser leur avenir dans le cadre de structures de coopération intercommunale plus adaptées au monde contemporain.

Sur ce point, en tout cas en ce qui me concerne et pour la sensibilité que je représente, la déception prévaut aujourd'hui.

Après l'annonce faite par le Président de la République à Saint-Dizier le 20 octobre 2009 et suite aux discussions que j'avais eues à ce sujet avec le Ministre de l'Intérieur, j'avais espéré que la question métropolitaine serait traitée selon des considérations tenant aux compétences, aux rapports avec les autres collectivités locales (Conseil Général, Conseil Régional en particulier) et aux dynamiques de territoires en présence, davantage qu'à travers le seul biais démographique. L'idée que je portais d'abaisser le seuil démographique à 400 000 habitants pour la création de métropoles de façon à permettre à un plus grand nombre d'agglomérations volontaires de concrétiser une volonté politique intégratrice dans un cadre approprié, n'a malheureusement pas été retenue.

La loi a été votée, elle s'applique donc.

Dans ce cadre, le Préfet a élaboré un projet de nouveau Schéma Départemental de Coopération Intercommunale (SDCI) qui a été présenté à la Commission Départementale de Coopération Intercommunale (CDCI), le 16 mai dernier. Ce projet répond à l'objectif fixé par la loi, qui vise à simplifier, rationaliser et achever la carte de l'intercommunalité des départements d'ici la fin de cette année.

Concernant la Métro, dont le périmètre serait porté à 51 communes dès 2012, contre 27 actuellement, le Préfet nous engage à préparer sa transformation à moyen terme de communauté d'agglomération en communauté urbaine, et à nous impliquer dans le même temps dans des rapprochements inter-territoriaux à travers les pôles métropolitains.
Sur cette question des pôles métropolitains, je veux rappeler que nous y travaillons activement depuis plusieurs années. Depuis 2008, nos relations se sont en effet formalisées avec le Pays Voironnais, son Président et le Maire de Voiron ; avec la Ville de Valence et sa toute récente agglomération ; avec la Ville de Chambéry et son agglomération ; avec également, mais dans une moindre mesure le Pays du Grésivaudan. Ce travail en commun, nous le menons – dans un registre différent - avec les autres grandes villes et agglomérations du Sillon Alpin avec lesquelles nous nous employons à constituer un pôle d'équilibre inter-territorial sur le flanc Est de la Région Rhône Alpes, l'Ouest étant centré sur l'aire lyonnaise, en passe d'intégrer le pays viennois, la communauté d'agglomération des Portes de l'Isère, et le bassin de vie de Saint-Etienne.

Les discussions avancent si bien qu'à l'issue d'une récente rencontre entre les responsables des principaux acteurs des collectivités concernées,, il a été décidé de préparer pour l'automne des propositions de mise en commun de certaines compétences au niveau du pôle métropolitain. Ont été évoqués notamment le développement économique, l'université, les déplacements, la culture et le tourisme, avec une organisation qui reste à définir puisque la loi ne précise pas les contours de ces pôles métropolitains. Tout partage de compétence est possible et toute forme d'organisation l'est également.

Quoi qu'il en soit, l'entité la plus importante et la plus structurée aujourd'hui est évidemment la Métro, communauté d'agglomération de Grenoble. Il est donc essentiel d'être, à ce niveau là, capables de fixer un cap et un cadre de discussion ambitieux, réaliste et précis, pour le développement du futur pôle métropolitain, mais aussi et surtout pour sa propre évolution.

Par respect des règles de la démocratie, il est bien sûr hors de question que la Ville de Grenoble impose quoi que ce soit à l'agglomération grenobloise en la matière, et encore moins à ceux qui seraient susceptibles de l'intégrer. Mais, il serait tout aussi inacceptable de dénier à la première ville du département le droit de se fixer des objectifs en proportion de ses atouts considérables - au plan économique, social, environnemental, culturel, ainsi qu’au plan de son image régionale mais aussi nationale et internationale.

Je souhaite vous dire aujourd'hui qu'à mon sens, une agglomération du poids institutionnel et politique de la nôtre devrait dès à présent se projeter explicitement dans le projet d'une transformation prochaine en communauté urbaine.

Cette évolution nous permettrait de mieux développer les politiques prioritaires, y compris en partageant des compétences nouvelles, de mieux gérer la ressource publique et aussi de permettre à la Ville de Grenoble d'être mieux représentée au sein de l'assemblée intercommunale, c'est-à-dire d'être représentée à hauteur de ce qu'elle représente - pas plus mais pas moins - au niveau démographique, au niveau fiscal, et au niveau des charges de centralité qui lui incombent.

Alors oui, il est temps de réaffirmer avec plus de conviction le fait intercommunal et de défendre avec plus de force les solidarités intercommunales : dans les domaines de l'habitat, du logement, des déplacements, du développement économique, de l'université, de la recherche, des grands équipements, des réseaux, de l'environnement (eau, ordures ménagères, assainissement…). Bref, il est temps de rechercher un nouveau point d'équilibre entre solidarités et ressources territoriales, au sein d'une collectivité aux contours plus adéquats, au sein d'un territoire repensé et d'ailleurs possiblement composé de différents cercles - urbain, rurbain, rural, voire montagnard - selon leurs spécificités.

Notre capacité à poursuivre notre développement, à aller de l'avant, à rapprocher la ville de la montagne – qui est une composante forte de l'identité grenobloise, et je pense ici bien sûr notamment aux Balcons de Chartreuse et à la station de Chamrousse - suppose aussi d'éviter de reproduire les erreurs faites ailleurs. Je cite souvent en comparaison ce qui s'est passé pour l'élargissement de l'Europe. Tout le monde était pour l'ouverture de l'Union européenne à un certain nombre de nouveaux pays. Mais lorsque la croissance n'est pas accompagnée d'un travail en profondeur d'adaptation des structures, de la gouvernance, des contrôles budgétaires … et bien, des grandes difficultés sont à coup sûr au rendez-vous…

D'une certaine façon, nous en sommes là.

Il nous faut donc définir un objectif. En ce qui nous concerne, il me semble que cet objectif doit être celui d'une communauté urbaine d'ores et déjà incluse dans le pôle métropolitain, assorti d'une volonté de fixer clairement le cadre, c'est-à-dire les compétences, les ressources et la gouvernance.

J'insiste également sur l'impératif démocratique : il ne faudrait pas que cet élargissement soit assorti de la création d'un parlement démesuré et déséquilibré, là où il faudrait une certaine équité et de l'efficacité.

Vous savez que si les règles actuelles de la Métro sont maintenues, elles prévoient deux représentants pour toute commune supplémentaire. Si vingt nouvelles communes, même de faible importance démographique, entrent dans la communauté, c'est une assemblée de 70 à 130 membres qui serait amenée à "gouverner" la nouvelle communauté d'agglomération. Sur la base de sa représentation actuelle, la population de la Ville de Grenoble se trouverait alors minorée dans des proportions devenues inacceptables, ceci posant un grave problème à la fois sur le plan des principes démocratiques et sur le plan politique. Comment en effet conduire un projet d'élargissement avec les atouts et la "force motrice" qui sont ceux de la Ville de Grenoble sans qu'elle puisse faire entendre sa voix ?

De notre côté, il n'est pas question de miner ce débat avec des prétentions exagérées, et je considère qu'il est tout à fait possible d'arriver à un accord juste par l'échange et par la négociation. Mais nous avons à faire valoir notre Ville et les intérêts de notre population, nous avons notre part à prendre dans la définition des objectifs et des moyens que nous voulons voir mettre en œuvre.

Voilà pourquoi j'ai tenu à ce que nous débattions sur une délibération spécifique, qui reprend ce que mes collègues grenoblois élus à la Métro et moi-même défendons depuis maintenant plusieurs semaines dans le cadre des débats menés à l'échelon intercommunal. Cette délibération appelle notamment l'attention sur la nécessité de fixer un objectif et un cadre de travail clairs, de respecter la voix de toutes les communes, d'entendre ce qui est dit sur la volonté de maintenir dans la sphère communale un certain nombre de compétences, et de promouvoir au niveau intercommunal de nouvelles compétences - je pense notamment à l'eau.

Plus globalement, cette délibération affirme une volonté politique d'aller de l'avant. De ce point de vue, il me semble qu'il est de la responsabilité de la ville-centre d'être au premier rang des forces de conviction à l'échelle de l'agglomération.

Débat, discussion et échange : voilà mon état d'esprit, j'espère qu'il reflète celui de toute l'équipe municipale.

C'est en tout cas l'objectif de la discussion de ce soir, qui viendra bien évidemment enrichir le débat programmé prochainement en Conseil de la Métro, en espérant que ces échanges nous conduiront à une conclusion aussi proche que possible de nos attentes. Même si la décision n'est pas totalement aboutie en ce sens à la fin de cette année, au moins que les choses auront été dites, annoncées et les enjeux seront connus de tous lors du renouvellement municipal de 2014, les futures équipes municipales pouvant s'engager en connaissance de cause devant les électeurs."

En 2004, la Commission des Affaires étrangères de l’Assemblée nationale a constitué une mission d’information parlementaire sur les organisations non gouvernementales (ONG) françaises et m'en a confié la présidence. Alors que la Cour des Comptes a récemment publié son deuxième rapport sur l’emploi des fonds collectés par les associations en faveur des victimes du tsunami du 26 décembre 2004, j'ai souhaité réagir et plaider pour une « plus grande transparence dans l’utilisation des dons et une meilleure coordination de l’action humanitaire » :

« Je constate que les conclusions de la Cour des Comptes viennent confirmer celles de notre rapport publié en avril 2005, au terme des travaux de la mission d’information parlementaire que je présidais. En effet, en ce qui concerne le tsunami de décembre 2004, nous avions déjà à l’époque soulevé deux exigences principales : la traçabilité des dons et la coordination des ONG sur le terrain.

La Cour des Comptes, si elle indique que les 32 associations françaises mobilisées ont globalement dépensé les dons à bon escient, pointe par contre la lenteur dans l’utilisation des sommes collectées, puisque seuls 50% des fonds avaient été dépensés en 2006 et que 10% se trouvaient encore dans les caisses des ONG fin 2008 – soit 4 ans après la catastrophe. Elle note également qu’une partie de ces dons a été utilisée à d’autres fins que l’aide aux victimes du tsunami sans que l’accord des donateurs ait été recueilli au préalable.

Le contrôle de l’usage des fonds et leur traçabilité sont d’autant plus essentiels que l’afflux des financements a été massif et parfois supérieur aux besoins dans certains secteurs, tout comme le nombre des acteurs présents sur le terrain. A cet égard, l’arrivée mal coordonnée des ONG sur place a pu conduire à la réalisation de quelques projets redondants, voire inadaptés aux besoins de la population locale, comme le relève également la Cour des Comptes.

En conséquence, il serait souhaitable que les principales ONG mettent en œuvre de véritables procédures de coordination de leurs actions sur le terrain, en amont d’éventuelles catastrophes, afin d’être plus efficaces dans l’aide qu’elles peuvent apporter aux populations sinistrées. De même, une plus grande transparence dans l’utilisation des fonds collectés est indispensable, notamment vis-à-vis des donateurs eux-mêmes, pour éviter toute suspicion à l’encontre de ces organisations humanitaires dont l’expertise est plus que nécessaire en situation de crise. Et ces préconisations doivent bien entendu être prises en compte par les différents acteurs du monde humanitaire dès à présent, notamment au regard de leur intervention actuelle en Haïti. »

L’Association des Maires de Grandes Villes de France que je préside a été auditionnée ce jour par le comité de pilotage de la Conférence nationale des rythmes scolaires, chargé de mener une large concertation sur les temps scolaires auprès de nombreux acteurs de la société.
Les Maires de grandes villes de France ont fait savoir qu’ils sont défavorables à la semaine de 4 jours.
Selon nous, ce rythme ne correspond pas aux temps de l’enfant et génère des coûts supplémentaires pour la collectivité. Nous avons demandé unanimement que le gouvernement revienne à la semaine de 4 jours et demi.
Cette demande coïncide avec les conclusions du rapport parlementaire de la commission des affaires culturelles et de l’éducation de l’Assemblée nationale, rendu public aujourd’hui, qui prônent le retour à la semaine de 4 jours et demi.

A ce titre, lors de l’Assemblée Générale de l’AMGVF qui s’est tenue ce mercredi, j'ai indiqué vouloir rencontrer dans les meilleurs délais le ministre de l’Education nationale, Luc Chatel.

Jeudi soir, nous étions à la Plateforme avec l'architecte-urbaniste Alexandre Chemetoff et une cinquante de membres d'associations d'habitants, de commerçants, de la Maison de l'architecture et du Conseil Consultatif du secteur du centre-ville pour travailler ensemble à l'embellissement et à la rénovation de notre cœur de ville.
Engagé en 2006, à partir de la consultation réalisée auprès des Grenoblois via un questionnaire qui avait recueilli plus de 10 000 réponses, Cœur de ville cœur d'agglo vise à étendre le centre-ville pour "desserrer" ses contraintes, valoriser son patrimoine, embellir et rénover ses places et ses rues.
Après l'extension du parc Paul Mistral déjà réalisé par Alexandre Chemetoff, la réalisation du nouveau quartier de Bonne, la rénovation des places st André, de Gordes et d'Agier, c'est aujourd'hui une nouvelle phase que nous engageons. J'ai en effet souhaité faire appel à un architecte-urbaniste en chef afin que d'assurer une cohérence d'ensemble des différentes interventions sur le centre-ville et des projets connexes notamment la requalification des quais de l'Isère qui débutera l'année prochaine.
Cette réunion lance donc une démarche de concertation autour des 3 secteurs que nous avons identifié comme prioritaires : l'hyper-centre autour de la rue Lafayette, le quartier Metz-Strasbourg-Etoile et Championnet-Condorcet. Des ateliers de travail, en présence d'Aelxandre Chemetoff et les commerçants et riverains directement concernés se tiendront à partir de la fin janvier, à suivre donc !

Réponse à la question de Gilles Kuntz à propos du Lycée Mounier.

J'avais prévu en introduction de notre conseil municipal d'évoquer ce dossier. La situation a en effet évolué depuis notre dernière séance et le vœu que nous avions alors adopté.

Comme je l'avais demandé, un groupe de travail partenarial a été créé qui a permis des avancées significatives dont la principale est évidemment l'annonce de la reconstruction du Lycée et de la possibilité pour les élèves qui y ont débuté leur scolarité de la poursuivre au Lycée Mounier.

Ce groupe de travail a également permis de retrouver une forme de dialogue. Il s'agissait, là aussi, d'un souhait que nous avions exprimé et qui a été relayé, je veux les en remercier, par les conseillers régionaux isérois, je pense évidemment à Jérôme Safar, à Bernard Soulage, à Eliane Giraud ou à Gwendoline Delbos Corfield. Relayé aussi par les élus du Conseil général de l'Isère qui ont adopté la semaine dernière un vœu, présenté par Gisèle Pérez et Denis Pinot, qui exprime leur soutien à notre position.

Le principal objectif qui est aujourd'hui le mien comme celui de l'équipe municipale est, comme je l'ai dit et écrit la semaine dernière au Président de la Région, de rechercher tous les moyens permettant d’améliorer le scénario qu’il a proposé il y a 10 jours. Ce scénario, qui prévoit qu'il n'y aura plus d'élèves, et donc plus d'équipe éducative pendant une période de trois ans n'est en effet pas satisfaisant et ce pour au moins deux raisons :

- il ne permet pas la continuité du projet éducatif du Lycée Mounier,

- il utilise les autres établissements du sud de notre ville comme des variables d’ajustement.

Je pense sur ces deux points avoir été entendu par Jean-Jack Queyranne qui a décidé de nommer un médiateur chargé d'intervenir notamment sur la période transitoire de reconstruction afin de préserver l'esprit Mounier.

C'est donc sur ces deux points que je continuerai, avec tous ceux qui le souhaitent, à me mobiliser, tant auprès de la Région que du Rectorat, pour faire en sorte de maintenir l'entité Mounier. Il me paraît en effet indispensable que des secondes puissent faire l'an prochain leur rentrée au Lycée Mounier et que les dispositions préparatoires à la prochaine rentrée scolaire soient débattues collectivement.

Par cette position, j'exprime clairement mon attachement, qui est, je le crois, celui de l'ensemble des conseillers municipaux, sans exclusive, à ce qui fait le succès du Lycée Mounier. Notre volonté est donc de rechercher toutes les solutions pouvant permettre sa reconstruction dans les meilleurs délais, que ce soit sur le site-même du Lycée Mounier ou à proximité immédiate. D’aucuns avaient suggéré que le site de l’IUFM soit utilisé, ce qui d’après le Président de Grenoble Université n’est pas possible. Des interrogations s’expriment également sur la possibilité de réaliser des travaux sur le site du Lycée Mounier tout en y maintenant les enseignements. Dans ces conditions, nous avons simplement fait savoir à l’exécutif de la Région qu’une hypothèse pouvait aussi être examinée, si cela s'avérait nécessaire, sur le périmètre de la ZAC Flaubert dont le plan masse n’est pas encore arrêté.

Notre volonté est aussi de penser l’avenir du Lycée Mounier dans le contexte global de la carte scolaire du secondaire. Parce que nous n’oublions pas que sur les 5 collèges qui sont rattachés à Mounier, 4 relèvent de l’éducation prioritaire et que l’un d’entre eux, le collège Lucie Aubrac connaît une situation préoccupante en terme d’évitement et de mixité sociale. Nos préoccupations vont donc légitimement au-delà de la situation du seul Lycée Mounier.

C’est d’ailleurs précisément cette préoccupation qui me conduit, depuis plus d’un an maintenant, à porter un projet de création d’un lycée scientifique pilote, sur la base de réflexions développées par Georges Charpak. Je rappelle que l'objectif de ce projet est d'agir simultanément en faveur des vocations scientifiques et de la promotion sociale par l'enseignement des sciences en se préoccupant du plus grand nombre et ce, à l'échelle notamment des quartiers du sud de notre ville.

Après de nombreux échanges avec les équipes pédagogiques du collège Lucie Aubrac, ce projet a naturellement trouvé sa place dans le projet éducatif du Lycée Mounier où il a été accueilli avec un réel intérêt, comme d’ailleurs l’idée de création d’un internat d'excellence permettant de renforcer la capacité d’accueil d’internes, qui reste insuffisante dans notre ville.

* * *

Pour le reste, Monsieur Kuntz, je vous ai écouté attentivement et je n'ai pas eu l'impression que vous attendiez réellement une réponse. Les questions posées à la fin de votre intervention étaient en effet quelques minutes plus tôt des affirmations, au minimum erronées, qui ne semblaient pas vraiment prêter à discussion ni même à débat.

Les présidents des groupes de la majorité vous ont déjà répondu et je regrette avec eux que ce dossier soit utilisé pour de telles polémiques. L'avenir du Lycée Mounier mérite en effet davantage d’esprit de responsabilité, ne serait-ce que par respect des élèves du lycée Mounier, de leurs parents et de la communauté éducative.

D'un mot, je veux cependant tordre le cou à des présentations qui sont inacceptables. Je vais être clair : il est mensonger de dire, comme vous l'avez fait, que j'aurais demandé le report de quelque jury de maîtrise d’œuvre que ce soit et encore moins l’interruption du processus de reconstruction du Lycée Mounier. Ce processus n’a été interrompu qu’au cours de l’été. J’en veux pour preuve que la Région avait mandaté en avril dernier un programmiste pour étudier la faisabilité de l’intégration d’un internat dans le projet de restructuration du Lycée Mounier.

Ce qui a interrompu ce projet de reconstruction, Monsieur Kuntz, c’est la découverte de problèmes concernant le bâti. Toute autre explication, toute autre affirmation est intellectuellement malhonnête, tout comme l’est la présentation tronquée de mes propos sur certains sites internet.

A trop vouloir démontrer que l'on a raison malgré tout, on finit par tordre le cou à la vérité, à se tromper d'adversaire et à déshonorer la responsabilité politique.

A Mistral, la journée de samedi s'est déroulée sous le signe de la rencontre, des échanges et de la convivialité entre les habitants du quartier, les acteurs associatifs et les élus de la Ville.

En effet, à mi parcours du projet de rénovation urbaine Mistral/Eaux-Claires que nous menons, il nous a semblé important de réaliser un premier bilan d'étape (avant la tenue au printemps prochain d'un "Carrefour de secteur") avec les habitants afin de recueillir leur perception sur les réalisations engagées.

Ainsi, depuis le mois de mai, différentes actions ont été engagées afin de "collecter" des paroles d'habitants au sein de groupes constitués (associations, lieux de culte, clubs de foot…) ou lors de temps publics (portes-ouvertes de la Maison de l'Enfance, foyer du Plateau…). Samedi était donc le temps de la "restitution". C'est ainsi que suite à l'inauguration de l'espace Cyberbase situé au Plateau en présence de nombreux élus, le gymnase Mistral a accueilli différents ateliers, forums, expositions et débats tout au long de la journée.

Point central de cette rencontre, le déjeuner-débat nous aura permis d'échanger sur la vie du quartier et d'entendre les nombreuses idées et les propositions d'amélioration exposées par les habitants.

En fin d'après-midi, un spectacle de conte musical est venu clore cette journée qui, aux dires des participants, fut un véritable moment d'échange fructueux et de débats constructifs à propos de la vie et de l'avenir du quartier.

Dans le cadre des actions menées par la Maison européenne des pouvoirs locaux français (MEPLF), Bruno Bourg-Broc, président de la Fédération des Maires des Villes Moyennes, député-maire de Châlons-en-Champagne, qui préside actuellement la MEPLF et moi-même avons rencontré le secrétaire d’État chargé des Affaires européennes, Pierre Lellouche.

L’entretien a porté principalement sur l’avenir de la politique de cohésion, alors que les programmes opérationnels (fonds structurels FEDER et FSE) arrivent à mi-parcours et que d’âpres négociations s’annoncent sur le budget communautaire 2013-2020.

A cette occasion, nous avons souligné la valeur ajoutée apportée par les fonds européens aux territoires français et insisté pour que l’État fasse de leur perpétuation une priorité en vue des négociations budgétaires à venir.

Nous avons également plaidé pour une meilleure intégration de la dimension urbaine des fonds structurels et pour une participation étroite des élus aux travaux de réflexion entamés en France sur l’avenir des fonds structurels.

Nous avons reçu de Pierre Lellouche une écoute attentive : le ministre a notamment indiqué qu’il considérait que la politique régionale était la politique communautaire la mieux connue et la plus appréciée des citoyens français. Sa suppression priverait, d’une part, les territoires d’un levier d’action utile, d’autre part, l’Union européenne de sa vitrine en France. Il a, par ailleurs, affirmé son attachement à la coopération transfrontalière.

Hier en présence de nombreux Grenoblois, et avec mes collègues Christine CRIFO, conseillère municipale et conseillère générale, Eric GRASSET conseiller municipal chargé des espaces verts et Vice-Président de la Métro, et Pascal GARCIA, conseiller municipal chargé du secteur 1 et de la gestion urbaine de proximité, j’ai inauguré le jardin partagé situé 70 rue Nicolas Chorier à Grenoble.

Ce beau jardin correspond aux objectifs de notre politique de développement durable. Il vise à faire vivre au cœur du quartier Berriat un lieu de respiration et d’échange avec une forte dimension participative des habitants. Il permet de réintroduire la nature en ville.
En effet, c’est à l’initiative des habitants que ce jardin a été créé, et en ce sens j’ai pu remercier le Président et les membres de l’union de quartier Berriat et le Président et les membres du conseil consultatif du secteur 1 qui avaient fait de cette opération une priorité dans le cadre du budget participatif du secteur 1.

Ainsi grâce aux moyens dégagés, à l’accompagnement du service des espaces verts de la Ville et au soutien de la Métro et de la région Rhône Alpes, des travaux ont pu être réalisés sur ce terrain d’environ 700 m2, qui comprend trois grandes parcelles à cultiver collectivement.

Le Président et les membres de l’association du centre social Chorier Berriat se chargent quant à eux de piloter les activités en concertation avec tous et avec un objectif pédagogique. Bientôt les écoliers pourront bénéficier également de ce jardin.

Que les associations soient donc particulièrement à nouveau remerciées de faire vivre ce lieu de rencontre et de sociabilité.
D’autres jardins partagés qui allient l’attention à la biodiversité, la qualité de vie et les initiatives citoyennes sont en projet dans les autres secteurs de notre ville. Bonne et longue vie au jardin partagé du secteur 1 !

Bien avant les événements survenus cet été, nous avions prévu un temps d'échanges avec les habitants de la Villeneuve, du Village Olympique et de Vigny-Musset pour construire ensemble, élus et habitants, des propositions pour l'avenir du quartier, pour échanger aussi sur les priorités de la Ville. Rencontres, débats, visites, ateliers de concertation, déambulations en musique…étaient au programme du "Carrefour du secteur 6" qui s'est tenu vendredi soir et samedi dernier toute la journée et qui a réuni plusieurs centaines d'habitants.

C'était l'occasion d'aborder différents sujets, au cœur des préoccupations des habitants et de notre équipe municipale.

D'abord la question de la jeunesse : dans un contexte national difficile lié au chômage et à des difficultés importantes de dialogue avec la jeunesse, il est clair qu'il nous faut redoubler d'effort pour faire plus et mieux. Dans ce secteur de la ville, les jeunes représentent plus de 30% de la population, c'est une ressource énorme ! Il nous faut accompagner davantage les jeunes, dans leur accès à l'emploi, au logement, mais aussi dans leur projet. C'est le sens des opérations mises en place pour favoriser les rencontres entre les demandeurs d'emploi et les entreprises et que nous renforçons encore cette année : Forum pour l'emploi, 100 chances-100 emplois par exemple, c'est aussi celui du Fonds d'Initiative Jeunesse récemment créée pour accompagner les projets des jeunes, du service civique mis en place dès cet automne, de l'école de la 2ème chance…

Nous avons aussi parlé d'aménagements urbains : après la réhabilitation complète de la zone d'activités des Peupliers, les aménagements de l'avenue de Constantine et des abords de la nouvelle piscine des Dauphins, le projet se poursuit et va donner lieu dans les prochains mois à des réalisations significatives comprenant certaines démolitions ciblées. De l'avis même de Michel Corajoud, un des concepteurs de la Villeneuve avec lequel je m'entretenais avant l'été, il nous faut aller plus loin pour donner à la Villeneuve des portes d'entrées plus simples et mieux identifiées, donner à voir le plus beau parc de l'agglomération et la qualité des logements, et c'est ce à quoi nous nous employons.

Il y aurait tellement de sujets à citer encore et qui ont fait l'objet de débats et de propositions ! Car à la Villeneuve, et au Village Olympique la capacité de mobilisation et d'engagement des habitants au service de la chose publique est énorme. Cette capacité fait la richesse de ces quartiers, qui comptent plus d'une centaine d'associations et de bénévoles associatifs dans tous les domaines ! Loin des stigmatisations dont ce secteur a pu faire l'objet, grâce à l'énergie des habitants et des bénévoles, au travail partagé des collectivités publiques et des associations, à la Villeneuve et au Village Olympique  "vivre et agir ensemble" sont une réalité du quotidien.

Carrefour du secteur 6
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