Hier se tenait à l'Hôtel de Ville de Grenoble le dernier Conseil municipal de l'année, avec le traditionnel vote du budget. Un mois après le débat d'orientation budgétaire, nous avons réaffirmé nos priorités budgétaires pour 2012 : pas d'augmentation des taux des impôts locaux, priorité au social dans notre budget de fonctionnement, autofinancement largement positif, maintien d'un haut niveau d'investissement et endettement maîtrisé.

Je vous invite à lire la présentation que j'ai faite de ce budget 2012 devant mes collègues élus :

"Depuis 2008, c'est à dire le début du mandat, toutes les préparations budgétaires se sont déroulées dans un contexte de crise.
2012 ne fait malheureusement pas exception à cette règle…
De Lehman Brothers aux dettes souveraines, nous sommes passés de crise en crise : crise bancaire, crise boursière, crise économique, crise sociale…
Et de façon sous-jacente, crise des valeurs, crise morale et crise démocratique quand ce sont les marchés qui font ou défont les gouvernements que ce soit en Irlande, en Grèce, en Italie ou même en Espagne

Face à cette situation, deux réactions différentes : celle des collectivités locales et celles de l’Etat

Réaction des collectivités locales d’abord. Dès 2008 prise de responsabilités : les collectivités locales détenaient une des clés de la mobilisation face à la crise.
Comme Paris, Bordeaux ou Nice, nous avons alors considéré qu’il fallait donner les moyens à nos politiques publiques d’être pleinement protectrices. Une décision, qui conforté par le remboursement anticipé de la TVA, n'a donc pas connu, comme traditionnellement, de baisse de niveau des investissements.
Ce choix a ensuite été partagé par de nombreuses autres villes, de gauche comme de droite, qui ont augmenté leurs impôts locaux, et pour certaines d’entre elles à plusieurs reprises.
En ce qui nous concerne, une seule augmentation, la première et la seule entre 1998 et 2014. Les impôts locaux n’augmenteront pas cette année, je vous le rappelle
Choix discuté certes mais qui était le seul possible. Car choix qui a permis d’amplifier nos politiques sociales : CCAS, logement social et insertion en tête. Et puis, choix qui a permis de maintenir et même d’amplifier notre rythme d’investissement.

L’Etat, quant à lui, malgré les alertes du Premier ministre qui annonçait dès 2007 la faillite de l’Etat, a agit à contre cycle
C’est l’adoption du paquet fiscal et de la loi Tepa quand la crise débute.
C’est l’exonération des heures supplémentaires quand le chômage repart à la hausse pour atteindre désormais 9,7%. Selon l’Insee, ce sont 3,4 millions de non concitoyens qui ne travaillent pas aujourd’hui.
C’est surtout la perte de 400 000 emplois industriels depuis 2007 (750 000 depuis 2002).
C’est une augmentation permanente de la précarité et de la pauvreté qui frappe désormais 8 millions de nos concitoyens
C’est une balance commerciale négative de près de 72 milliards d’euros sur les 12 derniers mois alors qu’il s’agissait historiquement d’un point fort de l’économie mondiale.
C’est une dette astronomique dont les 2/3 (soit la modique somme de 600 milliards !) sont directement issus de ses arbitrages.
C'est aussi une relation dégradée avec les collectivités territoriales. Qu'il s'agisse de la réforme de la TP, des projets de péréquation ou de l'évolution de notre schéma institutionnel, les regrets et les critiques sont partagés par toutes les strates de collectivités, que leurs exécutifs soient de gauche, du centre ou de droite.

Pour résumer : retour du chômage de masse, crise de la dette, déficit abyssal, croissance quasi nulle, voilà le contexte économique et social dans lequel nous avons construit le BP 2012.

Un BP construit sur des fondamentaux clairs et affirmés
- Pas d’augmentation des impôts
- Priorité à la solidarité et aux investissements qui se maintiennent à un très haut niveau malgré des pertes de concours.
- Forte épargne. Différentiel de 24 M€ par rapport à 1995
- Stabilité de l’endettement
- Capacité à s’adapter aux priorités comme nous avons su le faire en 2011 avec la DM Villeneuve

Un BP qui refuse de s'inscrire dans l’austérité et la rigueur que le Gouvernement a décidé d’imposer, il y a quelques mois, pour tenter de sauver son triple A.
La perte annoncée de ce triple A se traduit déjà d'ailleurs par la présentation par la majorité présidentielle d’un 3ème plan de rigueur comprenant une baisse de 10 milliards sur 4 ans des dotations aux collectivités.

Quand on sait que les collectivités, et je n'aurais de cesse de le rappeler, représentent presque les ¾ de l'investissement public en France, ces 10 milliards seront une perte sèche directe pour le soutien à l’économie et donc à la croissance et aux emplois.
Et pourtant, nous faisons la preuve depuis 2008 que cette politique de soutien à l’investissement a fait ses preuves. L’Insee a ainsi récemment rendu public le taux de chômage dans les grandes agglomérations. Il en ressort qu’après Rennes et Annecy, Grenoble donc son bassin d'emploi présente le 3ème plus faible taux de chômage (7,4%).

Et puis, la preuve nous la donnons aussi par l’exemple. L’actualité récente en fournit quelques illustrations avec le renouvellement de notre labellisation ‘’Rubans du développement durable’’, avec le prix obtenu par le CCAS pour les paniers solidaires, avec le déploiement de Parler Bambin dans d’autres villes, avec la remise récente d’un label européen des villes accessibles ou encore avec le classement de Grenoble parmi les 5 villes les plus vertes de France ou notre place tout en haut du podium des villes où il faut innover.

Plus que nous honorer, cela nous oblige. Parce qu’ici aussi à Grenoble, les difficultés sociales sont réelles et incontestables. Parce que les chances d’accès à l’emploi ne sont pas les mêmes pour tous. Parce que des discriminations territoriales perdurent. Parce que l’égalité n’est pas toujours réelle, nous avons un devoir de maintenir le cap, d’amplifier encore nos efforts pour tous ceux qui sont en difficulté ou pour ceux qui craignent pour leur avenir ou pour celui de leurs enfants ou de leurs proches.

Mais, comme ailleurs, tout ne dépend pas de nous, ici, à Grenoble.
Il nous faut réaffirmer l'importance de la puissance publique, et pour cela certainement la réinventer. Avec :
Un Etat qui mise sur l'innovation pour répondre aux défis de la mondialisation.
Un Etat qui ne nie pas les forces du marché mais qui les infléchit et les met au service du bien être collectif
Un Etat stratège, un Etat investisseur, un Etat régulateur aussi qui assure contre les nouveaux risques, tout en respectant les normes budgétaires.
Un Etat réellement redistributif, garant du contrat social et du pacte républicain.
Un Etat qui contribue aussi à redonner à l’Europe sa vocation. Celle d’être un espace de solidarité construisant un avenir commun à des peuples dont le destin est lié.
Un Etat qui s’appuie aussi sur les collectivités territoriales et locales. La mobilisation des associations d’élus, AMF, ACUF et AMGVF en tête permet de faire évoluer le Gouvernement. Nous avons su le faire sur la DSU, nous avons partiellement échoué sur la suppression de la TP. Je garde bon espoir, avec l’aide du Sénat, de réussir à limiter le caractère contreproductif de la péréquation horizontale, qui fait qu'une même collectivité peut être bénéficiaire de la péréquation verticale (au titre de la DSU cible) et contributrice de la péréquation horizontale, compte tenu de son effort fiscal.

Quant à nous, nous avançons en conservant notre cohérence, avec
- un service public développé et efficace que nous préservons quand certains voudraient l’affaiblir;
- une priorité à la solidarité, dans toutes ses dimensions
- un soutien déterminé à l’emploi et à l’économie locale par une politique d’investissement résolue et des interventions à tous les niveaux de la chaine de l’emploi.
- la volonté aussi de participer à la construction de la croissance de demain, celle dont nous avons besoin pour nos emplois comme pour assurer la transformation écologique qui va de pair avec notre volonté de maintenir une industrie et une activité économique durable, parce qu'innovante
- la rénovation et l’embellissement de notre ville : début opérationnel des travaux des Quais, de Cœur de Ville, des trams B et E / travaux plus emblématiques à Villeneuve après Teisseire et Mistral et avant Châtelet
- la remise à niveau ou la construction de nouveaux équipements publics de ville ou de quartiers : piscine Chorier Berriat, Brise Glace, Centre de santé des Géants, écoles Anatole France ou Beauvert, SMA, Tennis couverts…

Jérôme Safar va présenter dans quelques instants un budget dont les grandes caractéristiques sont connues. Une fois encore :
- pas d'augmentation des taux des impôts locaux,
- priorité au social dans notre budget de fonctionnement
- autofinancement largement positif
- maintien d'un haut niveau d'investissement
- endettement maîtrisé

Je le redis cependant, ce budget est primitif et prévisionnel. Personne ne sait ce que sera 2012, ni ce que seront réellement l'accroissement de la crise, ses conséquences économiques, sociales et son impact sur les collectivités locales et en particulier sur les communes, qui sont en première proximité vis-à-vis de la population. Nous serons peut-être amenés, je serai peut-être amené à intervenir en cours d'année 2012 pour procéder à des opérations d'adaptation ou de régulation de ce budget, comme nous avons su le faire cette année lors du vote de la DM Villeneuve.

Notre logique est bien de faire de Grenoble, une ville qui anticipe et qui protège, même si bien sûr, nous souhaiterions faire plus encore pour construire une ville toujours plus juste, toujours plus respectueuse des hommes, attachée à la qualité de son cadre de vie et de son environnement tout comme à sa richesse associative, culturelle ou sportive et à sa capacité d’innovation.
Mes cher(e)s collègues, vous l’aurez compris, en cette période de crise préoccupante nous proposons un budget responsable qui prend le parti de la solidarité et de l'emploi."

La semaine dernière (11, 12 et 13 octobre) se tenait à Grand'Place la 8ème édition du Forum pour l'Emploi, organisé par la Ville en collaboration avec de nombreux partenaires économiques et institutionnels.

Trois jours durant, les 130 entreprises présentes sur le site (+26% par rapport à 2010) ont rencontré plusiuers milliers de personnes, leur ont proposé 1000 offres d'emploi dans tous les secteurs d'activité et, de part et d'autre, les contacts noués ont été qualifiés de fructueux. Nouveautés cette année : un accueil renforcé, des conférences thématiques et des ateliers pratiques sur l'alternance et le handicap.

Au travers de cette manifestation annuelle,  c'est une nouvelle fois tout le dynamisme, l'esprit de partenariat et la volonté forte des différents acteurs de l'innovation et de l'insertion qui s'expriment. Aujourd'hui, l'Isère est un des seuls départements où le chômage des jeunes baisse (- 5% d'août 2010 à août 2011 comme l'a rappelé M. Nicolas, représentant l'Etat) et c'est notamment grâce à ce modèle. Toutefois, si ces chiffres sont encourageants, il faut les pérenniser et poursuivre nos actions parce que l'emploi reste la première des préoccupations des Français et la première des solidarités.

Accompagné d'Abdé Djellal, mon Adjoint à l'insertion et à la formation professionnelle et Président de la Mission Locale de Grenoble, de Marie José Salat, mon Adjointe au personnel et de sa directrice Magali Bessière, cette visite fut l'occasion de faire le point sur les actions mises en œuvre au quotidien par la Mission Locale pour favoriser l’accès à l'emploi des jeunes dans notre Ville.

Ce sont plus de 5000 jeunes qui ont été suivis par la Mission Locale de Grenoble en 2010, et plus de 3000 depuis le début de l'année 2011. Aide à la rédaction d'un CV, simulation d'entretien, mise en réseau avec les entreprises, rendez-vous avec des conseillers, bourse permis de conduire… de nombreuses initiatives sont mises en place par le personnel de la Mission Locale, qui est restée ouverte tout l'été. Afin de toucher le plus de jeunes possible, la Mission Locale tient également des permanences dans les différents secteurs de la Ville, le jeudi après-midi au Patio par exemple.

Pour la moitié d'entre eux en moyenne, ce suivi permet d'aboutir à un contrat de travail ou à une formation. Pour l'autre moitié, cet accompagnement permet de gagner en autonomie dans la recherche d'emploi, de prendre conscience de la nécessité d'une formation et, à travers des stages, de mieux se connaître afin de savoir dans quelle voie s'orienter.

La question de l'emploi est primordiale, c'est pour moi la première des solidarités. Il est important que le dynamisme économique de notre ville profite aux jeunes en termes d'emploi et d'accès à l'emploi.

Au moment où le gouvernement et le Président de la République en appellent à la rigueur, on peut craindre que la politique économique menée dans les prochains mois ne se fasse une nouvelle fois au détriment des plus modestes, comme ce fut malheureusement trop souvent le cas ces dernières années.

François Chérèque a donc légitimement demandé la tenue d’un sommet social dans les plus brefs délais pour évoquer les mesures nécessaires pour relancer la croissance et l’emploi, en parallèle de la réduction de la dette. En effet, comme l’a rappelé Martine Aubry : « La France souffre d'un triple déficit : déficit des finances publiques, déficit d’emploi et déficit de compétitivité. S’attaquer à l’un, sans les deux autres est une impasse ».

Il est regrettable pour notre démocratie sociale qu’il ait fallu attendre que le Secrétaire général de la CFDT demande ce sommet pour que cette rencontre, qui aurait dû être naturelle, soit programmée.

Il faut maintenant que ce sommet débouche sur des solutions concrètes répondant aux difficultés que rencontrent nos concitoyens, et notamment en ce qui concerne le chômage et le pouvoir d’achat. Nous souhaitons en outre, comme Martine Aubry l'a proposé et dans le même sens que François Chérèque, revenir sur la défiscalisation des heures supplémentaires et imposer davantage les hauts revenus. En effet, s’il faut bien entendu mener une politique volontariste de réduction de déficits, il est tout aussi indispensable d’œuvrer dans le même temps pour plus de justice sociale, pour une meilleure répartition des efforts, et pour une politique de l'emploi et des salaires ambitieuse.

Ce jeudi se sont déroulés les premiers "Rendez-vous des métiers de l'environnement" organisées par la Compagnie de Chauffage de Grenoble et l'entreprise Véolia. L'objectif de cette démarche : informer sur les métiers de l'eau, de l'énergie, du transport et de la propreté; et mettre en relations les entreprises avec des candidats à l'emploi, qualifiés ou non.

Plus de 100 personnes ont participé à ce rendez-vous, invitées nominativement à la suite d'un sourcing réalisé avec l'aide des missions locales, des organismes de reclassement, des centres de formations et des lycées techniques. Elles ont pu s'informer et rencontrer des personnels des ressources humaines pour discuter emploi, formation et carrière. Devant le succès de cette édition, l'expérience sera renouvelée l'année prochaine.

Il ne s'agit pas d'un coup d'éclat pour ces deux entreprises, qui participent chaque année aux initiatives mises en place par la Ville de Grenoble pour favoriser l'emploi telle que l'opération "100 chances, 100 emplois", ou le forum pour l'emploi.

Je ne peux donc que saluer ce genre de démarches qui mettent en place une dynamique positive pour améliorer l'emploi, première des solidarités.

Jeudi dernier, j'étais invité de la 14ème édition du Forum 4i (innovation, industrie, investissement, international), qui s'est déroulée en présence d'Anne Houtmann, Chef de la Délégation permanente de la Commission européenne en France.

Pour introduire la journée intitulée "L'innovation au secours de l'industrie", j'ai souhaité rappeler l'importance de l'industrie et de l'innovation. Car l'industrie est aussi un moteur de l'innovation.

J'ai proposé cinq pistes et voies d'action pour l'innovation française. Voici les cinq thématiques avancées :

Le développement du nombre et de la taille des PME/ETI :

La France pâtit d'une faiblesse structurelle dans son tissu de PME industrielles. Ainsi, si le tissu industriel allemand – le fameux Mittelstand – représente 40 % des exportations du pays, et les PME et ETI (Entreprises de taille intermédiaires) italiennes comptent pour plus de 60 % des exportations italiennes, la part des exportations des mêmes PME et ETI en France s'élève seulement à 24 %.

Avant la crise économique internationale, la France comptait un peu moins de 5 000 ETI ; en 2011, elle n'en compte plus que 4 200, dont la moitié dans des secteurs non exportateurs. Autrement dit, la crise a aggravé la situation déjà préoccupante du tissu productif français.

En France, seules nos multinationales – plus nombreuses qu'en Allemagne – sont actuellement en capacité de faire face aux défis de la globalisation. Mais elles ne sont pas assez impliquées dans la construction de partenariat de longue durée avec les PME industrielles, qui pourraient pourtant être des vecteurs d'innovation technologique de première importance. Bien entendu, un environnement plus favorable à l'industrie et à l'entrepreunariat devrait être un élément clé d'une politique industrielle rénovée.

La mise en place d'un programme spécifique du Programme commun de recherche et développement (PCRD) européen sur les PME/ETI :

Il nous faut promouvoir la mise en place un programme européen spécialement destiné aux PME innovantes.

L'Europe ne saurait survivre en tant que puissance industrielle mondiale sans un tissu très vivace de PEI et tout spécialement de PEI de croissance. Une solution évidente consisterait à créer au sein du PCRD un programme spécifique consacré à l'innovation dans les PME ; il s'élèverait à 20 % environ du PCRD.

Une (re)capitalisation des PME industrielles françaises :

Le problème historique de sous-capitalisation des PME industrielles françaises doit être pris en charge par la montée en puissance d'une banque publique d'investissement (BPI) – regroupant les moyens de la Caisse des dépôts et le Fonds stratégique d'investissement. La BPI financerait les PME innovantes et prendrait des participations permettant de structurer les filières d'avenir. La CDC Entreprises (filiale du groupe Caisse des dépôts) finance ainsi déjà environ 2 500 entreprises, dont plus de 300 entreprises nouvelles en 2009.

Quant au Fonds stratégique d'investissement (FSI), les investissements décidés en 2010 et les fonds qu'il finance ont concerné 426 entreprises, pour un montant total de 2,4 milliards d'euros. Ces premiers pas doivent être puissamment amplifiés, et accompagnés de mesures complémentaires.

Notre industrie, pour rebondir, doit également investir massivement dans les nouvelles technologies et ne saurait laisser passer le train des secteurs d'avenir tels que les nanotechnologies, la biochimie, la biotechnologie, le numérique (logiciel, électronique), ou encore l'éco-industrie.

Une réorientation de la formation des élites :

Ainsi une réorientation de la formation des élites du pays vers la recherche et l'industrie devrait être engagée, en particulier des jeunes ingénieurs, aujourd'hui trop dirigés vers les métiers de la finance et de la banque. Les jeunes diplômés des grandes écoles et les doctorants doivent être encouragés et soutenus afin que se multiplient les startups, qui sont les laboratoires de l'innovation de demain.

On dénombre 3 fois moins de créations de startups en France par rapport aux Etats-Unis, mais aussi 2 fois moins de brevets déposés. Un "brain drain" interne à l'économie française et un soutien aux jeunes entrepreneurs aurait un puissant effet d'entraînement sur nos PME industrielles.

Une simplification de la législation sociale et fiscale, respectueuse des droits des salariés, pourrait également être menée afin qu'elle soit plus favorable à la prise de risques et à l'investissement dans les PME industrielles.

Plus généralement, par un environnement favorable aux PME innovantes

On sait que les PME innovantes sont par nature particulièrement fragiles ; elles ont donc absolument besoin, pour basculer d'un échec possible vers une brillante réussite, d'un environnement qui comprenne leurs problèmes et soit capable de leur apporter toutes les ressources nécessaires.

Ce qui signifie une réglementation favorable (et très largement simplifiée au démarrage, un système financier qui s'organise pour maîtriser les risques de l'innovation (et en tirer profit), une expertise largement diversifiée (technologique, juridique, études de marché...) et qui sache dialoguer avec les PME.

Alors que Laurent Wauquiez est curieusement sorti de son rôle de Ministre en charge des affaires européennes en proposant récemment que les bénéficiaires du RSA soient astreints à des heures hebdomadaires de service social et que leurs allocations soient plafonnées, afin de « marquer l’écart avec celui qui travaille », j'ai tenu à adresser un communiqué à la presse que je vous invite à retrouver ci-dessous :

« Cette proposition avancée, sans aucune concertation préalable, a suscité une vive polémique, y compris au sein du Gouvernement et de l’UMP. Il n’est pas neutre de noter que Roselyne Bachelot, Ministre des solidarités, Marc-Philippe Daubresse, Secrétaire général adjoint de l’UMP, et Martin Hirsch, ancien Haut commissaire aux solidarités actives, ont tous trois dénoncé avec force cette proposition en pointant les multiples inexactitudes et contre-vérités sur lesquelles elle repose.

Si elle était retenue, il s’agirait d’un énième reniement d’un engagement de campagne, ce qui accentuerait encore le sentiment d’éloignement, voire de rupture, entre le pouvoir et les préoccupations de nos concitoyens, qui sont aujourd’hui avant tout sociales.

Le gouvernement ferait donc mieux d’agir concrètement en faveur de la solidarité et de l’emploi pour tous au lieu de détricoter notre pacte social et républicain en faisant délibérément le choix de stigmatiser les uns pour mieux les opposer aux autres, au nom de postures idéologiques datées et déconnectées des réalités du terrain.

Face à cela, le rôle et la responsabilité du PS sont de proposer des réponses claires, innovantes et réalistes, avec de réelles perspectives pour les générations futures. C'est notre chemin vers 2012 : c'est celui de l'espoir. »

C'est avec une grande satisfaction que j'ai appris la décision annoncée par la Ministre de l'Enseignement supérieur et de la Recherche, Valérie Pécresse, de l'accueil à Grenoble d'un Institut de Recherche Technologique appliqué aux nanotechnologies. Avec Valenciennes, Lyon, Nantes, Metz et Toulouse, Grenoble fait partie des six lauréats de cet appel à projets lancé dans le cadre du programme "Investissements d'avenir".

Cela signifie un financement d'environ 100 millions d'euros en faveur du développement industriel grenoblois et de la création d'emplois pour tous dans notre bassin de vie. Avec la labellisation de Minalogic, pôle de compétitivité mondial, et celle obtenue dans le cadre du Plan Campus, cette annonce conforte un peu plus encore le pôle grenoblois.

Le jury international a su reconnaître l'excellence du pôle grenoblois, notamment sa capacité historique à associer Université, Recherche et Industrie.

L'accueil d'un Institut de Recherche Technologique s'inscrit en effet dans cette tradition, les IRT s'articulant autour des trois dimensions : la technologique, avec trois défis : plus petit, plus complexe et plus rapide; la valorisation par le programme nano PME, le développement de l'innovation par l'usage, et le management; et enfin les compétences, en associant Grenoble INP, Grenoble Ecole de Management et le CIME (Centre Interuniversitaire de MicroElectronique) pour la formation continue.

L'IRT concerne en effet toute une série d'acteurs grenoblois : Minalogic (qui rassemblent 189 membres : 142 entreprises, dont 81% de PME, 15 centres de recherche et universités, 15 collectivités territoriales, 14 organismes de développement économique, 3 investisseurs privés), le CEA, STMicroelectronics, Grenoble Ecole de Management, Grenoble INP, et le CNRS. D'autres partenaires publics ou privés comme STE, ESRF, ILL, INEO, Bouygues, Mentor Graphics, Schneider Electric, Soitec, Tronics microsystems…sont également associés ainsi que les collectivités de l'Isère : la Ville de Grenoble, la Métro, le Pays du Grésivaudan, le Pays Voironnais, la Communauté d'agglomération Portes de l'Isère et Conseil Général de l'Isère.

Dans le cadre de ma présidence de l'Association des maires de Grandes Villes de France, j'ai rencontré le 9 mars dernier Didier RIDORET, président de la Fédération française du bâtiment (FFB).

L’occasion pour moi de rappeler qu'emploi et habitat étaient étroitement liés et qu’il importait de fluidifier la chaine du logement afin d’assurer à chacun un toit, selon ses capacités contributives. J'ai également demandé que les professionnels de l’immobilier respectent leur engagement en matière de normes Bâtiment basse consommation (BBC).

En matière de gouvernance territoriale, j' ai indiqué mon attachement et celui des maires des grandes villes au principe d’un Plan local d’urbanisme (PLU) de nature communautaire, qui épouse les bassins de vie et d’habitat, tout en défendant une meilleure articulation entre les enjeux de logement, d’urbanisme et de déplacement, au service de la ville dense, compacte et aérée.

Enfin, j'ai renouvelé mon souhait de voir les promoteurs privés s’engager davantage dans la politique de la ville, notamment via un nouveau programme de rénovation urbaine (dit ANRU 2).

Jeudi dernier, je me suis rendu au 52 cours Berriat pour inaugurer les locaux de l'APEF, nouvelle agence de services à la personne récemment installée à Grenoble. J'y ai retrouvé Marie-Christine TARDY, Maire de Meylan, Yves CONTRERAS, Conseiller municipal de Fontaine, ainsi que le Président national de l'APEF.

Les services d'accompagnement et d'aide à domicile que procure cette agence sont évidemment essentiels, dans le cadre de notre société actuelle marquée par un délitement des solidarités et du lien social. C'est aussi une utilité économique pour notre ville car c'est un secteur créateur d'emplois, comme l'a rappelé le représentant de Pôle Emploi qui était lui aussi présent, d'autant plus que cette structure a misé sur le professionnalisme et le sérieux de ses employés.

J'ai donc souhaité bon courage à Mme NOEL, responsable de cette agence, en émettant le voeu de faire aussi bien à Grenoble qu'à Montpellier où se situe l'agence historique du réseau APEF qui fournit plusieurs milliers d'heures par mois aux Montpellierains qui font appel à ses services.